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📋 赛事摘要
【比赛分析】
2025年1月23日，品牌中国战略规划院在京成功启动了社会责任品牌公益系列第二场活动，活动主题为“品牌赋能冰雪经济高质量发展”，这标志着在社会责任品牌建设与实践方面，品牌中国战略规划院迈出了全新的一步，充分展示了其在推动品牌赋能产业高质量发展中的核心作用。
冰雪竞技作为冰雪经济中核心的组成部分，和旅游是一起拉动整个板块的最大动能。
普及冰雪运动，增强人民体质与中国实现“两个一百年”的奋斗目标是契合的。品牌中国战略规划院在迎来建院10周年之际，社会责任的扎根推升社会活动的兴盛，由冰雪竞技推演冰雪经济，由冰雪运动繁盛冰雪生活。本次活动是品牌中国战略规划院在社会责任品牌建设与实践领域的又一次跨越性迈升。
在活动现场，多家行业龙头企业同时向品牌中国战略规划院颁发了品牌战略发展顾问聘书，充分肯定了其通过品牌赋能推动冰雪经济融合发展的实践路径，并高度认可其在品牌建设领域的专业能力和平台价值。
在新春佳节来临之际，瞄准本次冰雪经济主题活动“一化、一性、一感”的三个维度，10周年的品牌中国研究院将目光聚焦于冰雪经济及其延展空间，以冰雪为媒，将公益、责任、品牌、经济、运动与生活黏合在了一起。初心、使命、路径与目标步步为阶，通过这一递进关系，品牌中国战略规划院从问题解决到进步引领，形成完整的顶层设计和执行路径，体现出社会价值、品牌影响力和社会责任的统一。
活动期间，品牌中国战略规划院继续推进“社会责任品牌志愿者公益行动”，并向参会的政府及企业代表颁发了社会责任品牌志愿者证书。该行动的主旨是“服务社会，引领进步”，致力于建设一个覆盖全社会、全生命周期的社会责任品牌生态，用实际行动响应国家品牌强国战略。
来自前北京冬奥组委、中华全国体育基金会、中国电视艺术家协会、中国体育场馆协会、北京市滑雪协会、瑞士Laax滑雪度假村、三六一度（中国）有限公司、北京大学与新华社等知名机构的参会代表一致认为，“一化、一性、一感”是本次活动成果转化的三个维度——促冰雪经济实现从规模化到效益化、从概念性到融入性、从观赏感到体验感的完美蜕变。恰如活动组织者品牌中国战略规划院的发展愿景，以解决社会问题为初心，以践行社会责任为使命，以树立社会品牌为路径，塑造共享价值的全球标杆。
品牌中国规划院的代表表示，中品院形成了完整的顶层设计和执行路径，体现出社会价值、品牌影响力和社会责任的高度统一。从解决社会问题到践行社会实践、从树立社会品牌到引领社会进步，业已形成一套行之有效的办法与策略，与时代同频共振。
在1月23日的会议现场，有来自冰雪产业、冰雪经济、冰雪竞技与冰雪休闲等强关联领域的近百人参加了本次活动。聚焦于品牌建设对于冰雪经济的赋能，与会嘉宾进行了充分地交流，积极对全国冰雪产业的深度融合献言献策——对于冰雪经济的由无到有、由小到大、由大到强的三阶段跃升，本次活动提供了强大的智慧支撑。
在大地即将解除冰封、告别雪冬的1月，本次活动的开展具有特别性质的意义——解决社会问题、践行社会实践、树立社会品牌、引领社会进步。
【球队数据】
27轮打完，国安下半程12轮拿26分，津门虎拿23分。两支上半程低迷的球队突然抬头，说明今年中超的洗牌，核心不在总积分，而在中段之后谁能先把球队重新拼起来。
当然，也存在另一种解释：下半程的赛程和对手状态，可能给了两队更大的上升空间。尤其只看阶段积分时，比赛难度并没有被完整呈现。
一支上半程垫底的球队，短短12轮打出一流强队的拿分水准，意味着它至少找到了比前15轮更稳定的比赛处理方式。过去可能一场平局都很难守住，后半程则开始连续把比赛转化成积分。
这里有个容易被忽略的地方。
上半程15轮，他们只有5分，排名垫底，距离倒数第三的青岛海牛还有5分。那时看积分榜，津门虎首先要解决的是保级生存，谈不上冲击更高位置。
这个成绩建立在12轮样本上，不能直接推导出他们已经具备完整争冠能力。接下来的赛程只要对手减少失误、压缩国安舒服的推进空间，过去那种拿不到分的问题仍可能回来。
原文没有提供国安具体换了哪些人、使用了什么阵型，也无法确认每一次调整分别带来了多少积分。但从前后两张榜单对照看，球队在赛季中段确实完成了有效修正。
津门虎的23分并不只是“保级队突然拼命”的故事。拼命可以解释一两场，解释不了12轮的持续产出。对他们来说，赛季中段的变化更像是球队重新建立了比赛信心和执行秩序。
国安冲的是更高排名，津门虎先要让保级彻底踏实。目标不同，拿分带来的压力却同样真实。国安需要证明26分不是短期峰值，津门虎需要证明23分不是赛程窗口。
这份克制很重要。
所以，国安的“翻身”目前更像一次高质量追赶。
这也是我会停在这两组数字上的原因。
不过，数据能证明结果，不能直接证明具体原因。
但从联赛竞争角度看，他们的回升已经改变了保级区的计算方式。
他们没有用前15轮的速度继续消耗自己，反倒在后12轮把可拿的分数尽量拿住。这个变化看着没有进球集锦热闹，却最能改变一支球队的赛季走向。
它最能说明的是谁在这段时间跑得最快，最不能说明的是谁已经解决了所有问题。国安26分、津门虎23分，先证明了调整有效，长期强弱还需要更多比赛验证。
这就是积分洗牌最实际的后果。
所以，阶段榜单很有价值，却不能单独当成球队实力排序。
更像是赛季前半段没有兑现的能力，在后半段集中释放出来。这个判断听起来没有那么刺激，却更符合15轮和12轮之间的巨大反差。
国安的反差最直接。
一支原本被认为要长期挣扎的球队，突然开始稳定拿分，直接挤压了其他保级队的容错空间。后面的对手面对津门虎时，不能再把他们当成容易拿分的对象。
只看下半程积分榜，津门虎排在第三，前面只有国安和海港。这个“前三”必须说清楚，是下半程12轮的阶段排名，不是说他们已经升到联赛总积分前三。
中超今年的竞争因此变得很难用半程印象下定论。领先者会掉速，垫底者也能追上来，真正决定排名的，可能是赛季中段谁更快找到可持续的拿分办法。
两队的共同点，也许并非实力突然完成了跨级变化。
换帅、外援调整、伤病恢复、赛程变化，都可能影响走势。现有信息没有列出每个阶段的阵容变化，也没有提供详细的控球、射门、转换和防守数据，因此目前无法确认究竟哪一项调整贡献最大。
但即便限定口径，这个变化仍然足够夸张。
国安如果把下半程26分简单当成新常态，风险也很明显。
上半程15轮，扣掉罚分后只有15分，场均1分，排在第十。到了下半程12轮，他们拿到26分，场均2.17分，效率排在所有球队第一。
前15轮，国安15分、津门虎5分；后12轮，国安26分、津门虎23分。相同赛季、相同球队，前后表现几乎像两张完全不同的答卷。
上半程场均1分，说明他们此前有过多次无法把比赛变成积分的阶段。下半程26分，则说明同样一批球员开始更稳定地处理比赛结果。
津门虎的变化更有冲击力。
近12轮，他们拿到23分。
我更愿意把国安的回升理解成“及时修正后的集中兑现”，而非单纯的偶然爆发。
这个跨度太大，已经很难只用“状态回暖”解释。
他们从第十附近重新进入更高目标的讨论范围，说明赛季中段的调整有效；但能不能把冲刺状态延长，仍要看后续比赛中，球队面对僵局时是否继续保持拿分效率。
足球比赛里，场面踢得漂亮并不等于积分到账。国安这12轮最值得关注的地方，恰恰是效率变化。
如果一支球队连续12轮维持这个拿分速度，说明它至少解决了几个比赛中的实际问题：领先时能把优势守住，落后时还有办法把比赛拖回可争范围，连续作战后也没有快速掉速。
如果只看23分，就把津门虎直接定义成长期强队，判断会走得太远。下半程第三说明他们在这段时间里足够强，暂时不能证明他们已经补齐了整个赛季的短板。
国安接下来要看的，是26分带来的冲刺势头能否延续；津门虎要看的，则是下半程第三的表现能不能经得住不同类型对手的检验。你更意外国安的效率飙升，还是津门虎从垫底冲到下半程前三？
【历史交锋】
北京时间10月1日，NBA官方发布讣告，NBA名宿迪肯贝-穆托姆博因脑瘤去世，终年58岁。
整个职业生涯，穆托姆博出战1196场常规赛，场均得到9.8分10.3篮板2.8盖帽。
此后，穆托姆博先后为老鹰、76人、篮网、尼克斯和火箭效力，生涯8次入选全明星，4次当选年度最佳防守球员，3次进入NBA最佳阵容，6次进入NBA最佳防守阵容。
穆托姆博出生于刚果，21岁移民美国出战大学篮球。1991年NBA选秀大会，穆托姆博在首轮第四顺位被掘金选中开启NBA生涯，新秀赛季便入选全明星，之后还帮助掘金完成了NBA史上首次黑八奇迹。
2015年，穆托姆博入选名人堂，老鹰和掘金随后退役了他的55号球衣。
球场之外，穆托姆博投身公益，从球员时期就成立基金会，帮助改善祖国人民的生活条件，捐款建立了多家医院。
2022年，穆托姆博曾透露自己正在接受脑瘤治疗。2024年9月30日，他在家人的陪伴下因脑癌去世，终年58岁。
（修楚）
【球员介绍】
撰稿/左瑞 浙江职业足球俱乐部8日发布任前公示：前国脚杨晨将出任该俱乐部总经理。作为当事人，杨晨也从自己接到的无数电话中获悉了这一信息。预计一周的公示期过后，浙江FC将于20日正式官宣这一重大任命。
当国少队恩师成为俱乐部统筹一线队、青训建设、市场运营的老总，王钰栋数年来的留洋梦想，如何与浙江队本赛季的收尾、2027新赛季的目标结合？这个问题将备受关注。“我能给球员带来的最大帮助，就是在关键时期指明方向、一路扶持。”热爱挑战的杨晨曾说。
2021年通过竞聘挂帅国少，是杨晨退役后首次，也是唯一一次担任主教练，期间与王钰栋、蒯纪闻、黄晟豪等球员相熟，他当时告诉这批队员自己还有一个责任，就是为国家培养人才。“他们现在十六七岁，2034年世界杯前，他们就是二十六七，是中国未来十年的球员。”
杨晨有着浙江队现役球员望尘莫及的职业球员生涯：24岁加盟德甲法兰克福，成为留洋五大联赛的中国第一人；26岁当选中国“足球先生”；28岁出战韩日世界杯……此前接受记者采访时，他说：“老天爷很眷顾我，我的球员经历没什么可抱怨的，也没有留下任何遗憾。”
在国内，杨晨18岁进入北京一队，之后又入选国奥、国足；在德甲，他和踢过欧洲杯、非洲杯的前锋们竞争学习，并在名帅马加特手下，用心观察教练的门道；回到国家队以后，他开始琢磨“米卢何以带领5支球队打进世界杯”的原因。
值得注意的是，在公示新任总经理前，浙江FC已经完成了董事长职位的更换。俱乐部法人代表、原董事长沈晓宇参与了公开选聘总经理决策，随后离任，9月初到任履新的董事长徐磊则参与了此后的面试人选确定等后续工作。
据公开信息，徐磊有较长的体育系统工作背景，曾担任杭州市陈经纶体育学校校长，这次掌舵浙江FC前是杭州市体育产业发展集团有限公司党委副书记，该集团为俱乐部控股方、杭州商旅集团的旗下企业之一。
如无意外，杨晨会是徐磊上任后俱乐部引进的第一位管理层专业人士，也是浙江FC创建28年历史上的第八任总经理人选。在曾乐明、沈强、林乐丰、顾杭军、童惠敏、焦凤波等6名前任中，以曾经两度出任俱乐部总经理的沈强任期最长，多达十年。
据了解，参与面试环节的多位候选人都有中超主教练、总经理任职经历，不乏国脚背景，而52岁的杨晨面试表现和得分最高，这也让他突破“年龄一般应为50周岁及以下”的资格条件，进入浙江FC新任总经理的最后公示环节。
8月11日，浙江FC对外发布了总经理选聘公告；8月26日，公开选聘报名工作结束，俱乐部从中遴选出十余名符合条件的应聘者，汇总成入围 名单，经董事会审核后递交股东会确认了面试人选。
2009年，杨晨开启执教生涯，先后在江苏舜天、贵州人和、北京北控担任领队兼助理教练，之后是中国足协国管部训练总监、U22国家男足领队兼助理教练、U17国少队主教练，最近一次任职是河南足球俱乐部副总经理——其过硬的履历获得了浙江FC的认可。
“他们超过我是肯定的，而且我特别相信这一点，为什么？在这个年龄阶段，他们目前已经领先很多人，也包括当年的我；只要沿着这条路一直努力走下去，他们肯定有人能超过我！”面对自己的未来，杨晨希望迎来更多的挑战，而且“最好是挑战一个比一个压力大”。
2025年1月23日，品牌中国战略规划院在京成功启动了社会责任品牌公益系列第二场活动，活动主题为“品牌赋能冰雪经济高质量发展”，这标志着在社会责任品牌建设与实践方面，品牌中国战略规划院迈出了全新的一步，充分展示了其在推动品牌赋能产业高质量发展中的核心作用。
冰雪竞技作为冰雪经济中核心的组成部分，和旅游是一起拉动整个板块的最大动能。
普及冰雪运动，增强人民体质与中国实现“两个一百年”的奋斗目标是契合的。品牌中国战略规划院在迎来建院10周年之际，社会责任的扎根推升社会活动的兴盛，由冰雪竞技推演冰雪经济，由冰雪运动繁盛冰雪生活。本次活动是品牌中国战略规划院在社会责任品牌建设与实践领域的又一次跨越性迈升。
在活动现场，多家行业龙头企业同时向品牌中国战略规划院颁发了品牌战略发展顾问聘书，充分肯定了其通过品牌赋能推动冰雪经济融合发展的实践路径，并高度认可其在品牌建设领域的专业能力和平台价值。
在新春佳节来临之际，瞄准本次冰雪经济主题活动“一化、一性、一感”的三个维度，10周年的品牌中国研究院将目光聚焦于冰雪经济及其延展空间，以冰雪为媒，将公益、责任、品牌、经济、运动与生活黏合在了一起。初心、使命、路径与目标步步为阶，通过这一递进关系，品牌中国战略规划院从问题解决到进步引领，形成完整的顶层设计和执行路径，体现出社会价值、品牌影响力和社会责任的统一。
活动期间，品牌中国战略规划院继续推进“社会责任品牌志愿者公益行动”，并向参会的政府及企业代表颁发了社会责任品牌志愿者证书。该行动的主旨是“服务社会，引领进步”，致力于建设一个覆盖全社会、全生命周期的社会责任品牌生态，用实际行动响应国家品牌强国战略。
来自前北京冬奥组委、中华全国体育基金会、中国电视艺术家协会、中国体育场馆协会、北京市滑雪协会、瑞士Laax滑雪度假村、三六一度（中国）有限公司、北京大学与新华社等知名机构的参会代表一致认为，“一化、一性、一感”是本次活动成果转化的三个维度——促冰雪经济实现从规模化到效益化、从概念性到融入性、从观赏感到体验感的完美蜕变。恰如活动组织者品牌中国战略规划院的发展愿景，以解决社会问题为初心，以践行社会责任为使命，以树立社会品牌为路径，塑造共享价值的全球标杆。
品牌中国规划院的代表表示，中品院形成了完整的顶层设计和执行路径，体现出社会价值、品牌影响力和社会责任的高度统一。从解决社会问题到践行社会实践、从树立社会品牌到引领社会进步，业已形成一套行之有效的办法与策略，与时代同频共振。
在1月23日的会议现场，有来自冰雪产业、冰雪经济、冰雪竞技与冰雪休闲等强关联领域的近百人参加了本次活动。聚焦于品牌建设对于冰雪经济的赋能，与会嘉宾进行了充分地交流，积极对全国冰雪产业的深度融合献言献策——对于冰雪经济的由无到有、由小到大、由大到强的三阶段跃升，本次活动提供了强大的智慧支撑。
在大地即将解除冰封、告别雪冬的1月，本次活动的开展具有特别性质的意义——解决社会问题、践行社会实践、树立社会品牌、引领社会进步。
【球队数据】
27轮打完，国安下半程12轮拿26分，津门虎拿23分。两支上半程低迷的球队突然抬头，说明今年中超的洗牌，核心不在总积分，而在中段之后谁能先把球队重新拼起来。
当然，也存在另一种解释：下半程的赛程和对手状态，可能给了两队更大的上升空间。尤其只看阶段积分时，比赛难度并没有被完整呈现。
一支上半程垫底的球队，短短12轮打出一流强队的拿分水准，意味着它至少找到了比前15轮更稳定的比赛处理方式。过去可能一场平局都很难守住，后半程则开始连续把比赛转化成积分。
这里有个容易被忽略的地方。
上半程15轮，他们只有5分，排名垫底，距离倒数第三的青岛海牛还有5分。那时看积分榜，津门虎首先要解决的是保级生存，谈不上冲击更高位置。
这个成绩建立在12轮样本上，不能直接推导出他们已经具备完整争冠能力。接下来的赛程只要对手减少失误、压缩国安舒服的推进空间，过去那种拿不到分的问题仍可能回来。
原文没有提供国安具体换了哪些人、使用了什么阵型，也无法确认每一次调整分别带来了多少积分。但从前后两张榜单对照看，球队在赛季中段确实完成了有效修正。
津门虎的23分并不只是“保级队突然拼命”的故事。拼命可以解释一两场，解释不了12轮的持续产出。对他们来说，赛季中段的变化更像是球队重新建立了比赛信心和执行秩序。
国安冲的是更高排名，津门虎先要让保级彻底踏实。目标不同，拿分带来的压力却同样真实。国安需要证明26分不是短期峰值，津门虎需要证明23分不是赛程窗口。
这份克制很重要。
所以，国安的“翻身”目前更像一次高质量追赶。
这也是我会停在这两组数字上的原因。
不过，数据能证明结果，不能直接证明具体原因。
但从联赛竞争角度看，他们的回升已经改变了保级区的计算方式。
他们没有用前15轮的速度继续消耗自己，反倒在后12轮把可拿的分数尽量拿住。这个变化看着没有进球集锦热闹，却最能改变一支球队的赛季走向。
它最能说明的是谁在这段时间跑得最快，最不能说明的是谁已经解决了所有问题。国安26分、津门虎23分，先证明了调整有效，长期强弱还需要更多比赛验证。
这就是积分洗牌最实际的后果。
所以，阶段榜单很有价值，却不能单独当成球队实力排序。
更像是赛季前半段没有兑现的能力，在后半段集中释放出来。这个判断听起来没有那么刺激，却更符合15轮和12轮之间的巨大反差。
国安的反差最直接。
一支原本被认为要长期挣扎的球队，突然开始稳定拿分，直接挤压了其他保级队的容错空间。后面的对手面对津门虎时，不能再把他们当成容易拿分的对象。
只看下半程积分榜，津门虎排在第三，前面只有国安和海港。这个“前三”必须说清楚，是下半程12轮的阶段排名，不是说他们已经升到联赛总积分前三。
中超今年的竞争因此变得很难用半程印象下定论。领先者会掉速，垫底者也能追上来，真正决定排名的，可能是赛季中段谁更快找到可持续的拿分办法。
两队的共同点，也许并非实力突然完成了跨级变化。
换帅、外援调整、伤病恢复、赛程变化，都可能影响走势。现有信息没有列出每个阶段的阵容变化，也没有提供详细的控球、射门、转换和防守数据，因此目前无法确认究竟哪一项调整贡献最大。
但即便限定口径，这个变化仍然足够夸张。
国安如果把下半程26分简单当成新常态，风险也很明显。
上半程15轮，扣掉罚分后只有15分，场均1分，排在第十。到了下半程12轮，他们拿到26分，场均2.17分，效率排在所有球队第一。
前15轮，国安15分、津门虎5分；后12轮，国安26分、津门虎23分。相同赛季、相同球队，前后表现几乎像两张完全不同的答卷。
上半程场均1分，说明他们此前有过多次无法把比赛变成积分的阶段。下半程26分，则说明同样一批球员开始更稳定地处理比赛结果。
津门虎的变化更有冲击力。
近12轮，他们拿到23分。
我更愿意把国安的回升理解成“及时修正后的集中兑现”，而非单纯的偶然爆发。
这个跨度太大，已经很难只用“状态回暖”解释。
他们从第十附近重新进入更高目标的讨论范围，说明赛季中段的调整有效；但能不能把冲刺状态延长，仍要看后续比赛中，球队面对僵局时是否继续保持拿分效率。
足球比赛里，场面踢得漂亮并不等于积分到账。国安这12轮最值得关注的地方，恰恰是效率变化。
如果一支球队连续12轮维持这个拿分速度，说明它至少解决了几个比赛中的实际问题：领先时能把优势守住，落后时还有办法把比赛拖回可争范围，连续作战后也没有快速掉速。
如果只看23分，就把津门虎直接定义成长期强队，判断会走得太远。下半程第三说明他们在这段时间里足够强，暂时不能证明他们已经补齐了整个赛季的短板。
国安接下来要看的，是26分带来的冲刺势头能否延续；津门虎要看的，则是下半程第三的表现能不能经得住不同类型对手的检验。你更意外国安的效率飙升，还是津门虎从垫底冲到下半程前三？
【历史交锋】
北京时间10月1日，NBA官方发布讣告，NBA名宿迪肯贝-穆托姆博因脑瘤去世，终年58岁。
整个职业生涯，穆托姆博出战1196场常规赛，场均得到9.8分10.3篮板2.8盖帽。
此后，穆托姆博先后为老鹰、76人、篮网、尼克斯和火箭效力，生涯8次入选全明星，4次当选年度最佳防守球员，3次进入NBA最佳阵容，6次进入NBA最佳防守阵容。
穆托姆博出生于刚果，21岁移民美国出战大学篮球。1991年NBA选秀大会，穆托姆博在首轮第四顺位被掘金选中开启NBA生涯，新秀赛季便入选全明星，之后还帮助掘金完成了NBA史上首次黑八奇迹。
2015年，穆托姆博入选名人堂，老鹰和掘金随后退役了他的55号球衣。
球场之外，穆托姆博投身公益，从球员时期就成立基金会，帮助改善祖国人民的生活条件，捐款建立了多家医院。
2022年，穆托姆博曾透露自己正在接受脑瘤治疗。2024年9月30日，他在家人的陪伴下因脑癌去世，终年58岁。
（修楚）
【球员介绍】
撰稿/左瑞 浙江职业足球俱乐部8日发布任前公示：前国脚杨晨将出任该俱乐部总经理。作为当事人，杨晨也从自己接到的无数电话中获悉了这一信息。预计一周的公示期过后，浙江FC将于20日正式官宣这一重大任命。
当国少队恩师成为俱乐部统筹一线队、青训建设、市场运营的老总，王钰栋数年来的留洋梦想，如何与浙江队本赛季的收尾、2027新赛季的目标结合？这个问题将备受关注。“我能给球员带来的最大帮助，就是在关键时期指明方向、一路扶持。”热爱挑战的杨晨曾说。
2021年通过竞聘挂帅国少，是杨晨退役后首次，也是唯一一次担任主教练，期间与王钰栋、蒯纪闻、黄晟豪等球员相熟，他当时告诉这批队员自己还有一个责任，就是为国家培养人才。“他们现在十六七岁，2034年世界杯前，他们就是二十六七，是中国未来十年的球员。”
杨晨有着浙江队现役球员望尘莫及的职业球员生涯：24岁加盟德甲法兰克福，成为留洋五大联赛的中国第一人；26岁当选中国“足球先生”；28岁出战韩日世界杯……此前接受记者采访时，他说：“老天爷很眷顾我，我的球员经历没什么可抱怨的，也没有留下任何遗憾。”
在国内，杨晨18岁进入北京一队，之后又入选国奥、国足；在德甲，他和踢过欧洲杯、非洲杯的前锋们竞争学习，并在名帅马加特手下，用心观察教练的门道；回到国家队以后，他开始琢磨“米卢何以带领5支球队打进世界杯”的原因。
值得注意的是，在公示新任总经理前，浙江FC已经完成了董事长职位的更换。俱乐部法人代表、原董事长沈晓宇参与了公开选聘总经理决策，随后离任，9月初到任履新的董事长徐磊则参与了此后的面试人选确定等后续工作。
据公开信息，徐磊有较长的体育系统工作背景，曾担任杭州市陈经纶体育学校校长，这次掌舵浙江FC前是杭州市体育产业发展集团有限公司党委副书记，该集团为俱乐部控股方、杭州商旅集团的旗下企业之一。
如无意外，杨晨会是徐磊上任后俱乐部引进的第一位管理层专业人士，也是浙江FC创建28年历史上的第八任总经理人选。在曾乐明、沈强、林乐丰、顾杭军、童惠敏、焦凤波等6名前任中，以曾经两度出任俱乐部总经理的沈强任期最长，多达十年。
据了解，参与面试环节的多位候选人都有中超主教练、总经理任职经历，不乏国脚背景，而52岁的杨晨面试表现和得分最高，这也让他突破“年龄一般应为50周岁及以下”的资格条件，进入浙江FC新任总经理的最后公示环节。
8月11日，浙江FC对外发布了总经理选聘公告；8月26日，公开选聘报名工作结束，俱乐部从中遴选出十余名符合条件的应聘者，汇总成入围 名单，经董事会审核后递交股东会确认了面试人选。
2009年，杨晨开启执教生涯，先后在江苏舜天、贵州人和、北京北控担任领队兼助理教练，之后是中国足协国管部训练总监、U22国家男足领队兼助理教练、U17国少队主教练，最近一次任职是河南足球俱乐部副总经理——其过硬的履历获得了浙江FC的认可。
“他们超过我是肯定的，而且我特别相信这一点，为什么？在这个年龄阶段，他们目前已经领先很多人，也包括当年的我；只要沿着这条路一直努力走下去，他们肯定有人能超过我！”面对自己的未来，杨晨希望迎来更多的挑战，而且“最好是挑战一个比一个压力大”。
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