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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
WTT蒙彼利埃冠军赛，中国乒乓球队遭遇滑铁卢，有关“国乒优势缩小”的话题，再度引发热议。
国乒长年领先，其巨大优势来源于一套成熟的人才培养磨砺机制。
比如日本乒乓的崛起，其卓有成效的“造星计划”，就借鉴了国乒的系统优势。
与这套机制相匹配的，是国家的投入与支持。国字号运动队的预算经费，都是国家给总局拨款实现，专款专用，确保运动队和运动员后顾无忧。
本站比赛，国乒各派出4名选手参加男单和女单争夺，最终两项比赛均无缘决赛，以零冠收场。继亚锦赛之后，又一次让人感受到外协选手“狼来了”的逼人态势。
此外，日本建立国家体育训练精英学校，挑选好苗子从小入学，边受教育边训练，模式类似中国体校，再与国家队体制接轨，于是涌现出伊藤美诚、张本美和、大藤沙月等一批年轻新锐，渐渐拉近与中国队的距离……
日本成立文部省体育厅，向日本国会申请专门财政拨款，成立JOC国家训练中心，让乒羽柔道摔跤等多项目的国家队选手，在大赛前可长期集中训练，费用由专款覆盖。
让人担心的还有年龄对比。
这样的有效机制，最终会被别人学去。
在国乒男女队巴黎周期的三大主力中，马龙和陈梦年龄偏大，未来谁能顶上来挑起担子，暂时还没有明确的答案，这恐怕也是令国乒高层最为警惕担忧的。
再看女乒。王艺迪、陈幸同都是国家队的中坚力量，此次都在16强赛中出局；后备力量方面，石洵瑶也没有表现出张本美和那样的上升势头。
另外，这两年对国乒形成冲击的外协选手中，基本都是年轻新锐：早田希娜和平野美宇24岁、张本美和16岁、莫雷加德22岁、勒布伦兄弟21岁和18岁……而我们同年龄的年轻人，如林诗栋、向鹏、蒯曼等人，面对他们并无明显优势，甚至可能是下风球。
如果说亚锦赛失利，有国乒主力在奥运后过于疲劳的因素，此次蒙彼利埃冠军赛败北，则有主力队员退赛的原因，那么国乒第二梯队和后备力量乏力，这却是明摆在眼前的现实。
重点培养的两位接班新秀，向鹏和林诗栋先后败给了法国的勒布伦。
竞技体育讲究的是从该运动项目的人口参与基数中，再提取加工出最精英最顶尖的一批人，是一整套包含了选拔、培训、竞争淘汰的汲取机制。
中国乒乓人才选拔培训仰仗举国体制，一直以来都走“全国一盘棋”之路。从体校选苗、输入各个省队，再到进入国家青年队、二队、一队，每年都有集训合练与交流选拔，是一整套完备的机制。
如果说，以往国乒只需重点对付个别外协对手，那么现在面临的对手冲击，甚至可能是系统性的、规模性的，新的威胁可能会源源不断的涌现出来。
过去外协希望通过聘请中国教练、引进中国选手来提高水平，如今则干脆学习全套机制。
男乒方面，梁靖崑、林高远在男乒国家队里基本是第四、第五的位置，此次都输给了德国的杜达。
孙颖莎说：现在乒乓球的竞技水平整体来说，女子方面，亚洲包括欧洲，慢慢地都很接近了，这也是竞技体育的魅力。
从乒乓球整体发展的角度，这固然是好事，但对于希望保持优势的国乒来说，面临的挑战已经相当严峻。
前中国女乒主教练陆元盛，多次提到日本乒乓的崛起威胁：“日本能取得成绩当然是因为有投入，人才体系、教练保障、资金保障和科研体系，都是需要长期的投入。从乒乓球发展的规律来说，因为我们的基础在，所以无论是技术上还是人口上都具有优势。但是我们也要居安思危，要去研究，保持住我们的优势。”
可以说，国乒的领先优势，已经被蚕食追赶到了空前的程度，全靠塔尖之上的几大第一梯队主力撑住成绩，而第二梯队面对外协群狼，输赢已完全不好说了。
在此前的亚锦赛上，国乒7个项目中仅获得2金2银1铜，遭遇52年来的历史最差战绩。尤其是女乒团体赛负于日本丢冠，头号主力孙颖莎让张本美和在自己身上取得交锋首胜，让国内乒迷感受到不小震撼。
甚至第一梯队主力如孙颖莎、王楚钦等，也感受到了强劲冲击，亚锦赛上，张本美和首胜孙颖莎、朝鲜的金琴英也赢了莎莎，王楚钦则接连被伊朗、丹麦选手拉下马……
对于现在的形势，国乒内部也在思考变化。有消息称，目前队内正在酝酿考虑的调整措施包括：设立分级参赛制，让二梯队选手和新人有更多大赛锻炼机会，重新制订女乒梯队计划等。
欧洲男乒方面，既有广泛的民间参与基础（德国正规注册的乒乓人口达60万人，法国30万人，非注册的打球者则更多），又有热闹非凡而且水平很高的联赛体系（比如德国乒乓联赛），加上后期国家队的集训加持，也为培养天才新锐提供了土壤。
国乒此次公开赛派出的四名重点培养新秀，除了石洵瑶负于队友钱天一外，其他三人输给的外协对手都很年轻。
在中国，乒乓球参与人口固然庞大，但群众体育和竞技体育毕竟是两个概念，类似于塔基和塔尖。
冷门爆出的频率似乎也比以往大大增加。比如王楚钦在中国大满贯上输给世界排名50的林德、在亚锦赛上输给14岁伊朗小将本雅明-法拉吉；陈幸同被16岁的埃及小将高达淘汰，这些都令人颇感意外。
最好的苗子，最好的教练，最好的训练模式，最好的优胜劣汰机制……举国体制，成为国乒长盛不衰的法宝。
（李普利）
【球队数据】
中国男足国家队6月10日晚在重庆进行的2026年美加墨世界杯预选赛亚洲区第三阶段18强赛小组赛最后一轮比赛中1比0绝杀巴林队，从而以3胜7负积9分排名小组第五的成绩，为本次世界杯冲击之路画上了一个句号。对于这样的结果，各方赛前曾有所预料，而且也是不断在抱怨，因为中国男足似乎总是这样循环往复着这样一个轨迹，“孩子死了、奶水来了。”提前出局的中国男足在最后一场比赛中总是可以取得胜利，然后又让大家看到所谓的希望，开始憧憬起下一届世预赛来。最近三届世预赛都是如此，一如此番尚未满19岁的王钰栋第一次披上10号球衣，在比赛中表现很是亮眼，并最后时刻顶住压力罚进点球，帮助国足绝杀对手。
第五，拥有高水平的教练，尤其是外籍教练。尽管率队已经获得出线权的6支亚洲队伍中，像韩国队、日本队、澳大利亚队、伊朗队以及乌兹别克斯坦队都是由本土教练完成，但在这些队伍成功之前，全部都是高水平的外籍教练打下的扎实基础，然后再待本土教练逐渐成长起来之后接手国家队，从而完成世界杯之梦。韩日伊澳等世界杯常客，无需多言。乌兹别克斯坦队此番冲击世界杯的主教练是前斯洛文尼亚国家队主教练卡塔内奇，后因身患癌症辞职，由卡帕泽接手。而卡帕泽作为教练，在率国青队获得U23亚洲杯亚军、杭州亚运会第三名、巴黎奥运会入场券之后，一系列的成功、积累了大量经验之后，才升格成为现在的乌兹别克斯坦国家队主教练。至于像约旦队的主教练塞拉米，曾代表摩洛哥国家队参加过世界杯赛，执教摩洛哥国家队期间也曾率队获得过非洲冠军称号。也就是说，这些外教都有过成功的经历，而本土教练也都有成功的履历。再对照一下中国队的主教练情况，或许答案也就非常清楚了。
第四，拥有高水平旅欧留洋球员，在国家队中起到主导作用。这方面，韩日澳伊（朗）乌等世界杯出线队恐怕无需多解释，国内球迷可能会对约旦队的情况提出异议，但能够在从比利时转会到法甲蒙彼利埃队、再到以900万欧元的身价转会到雷恩队，恐怕不是哪位中国球员可以相比的。而如今中国球员别说欧洲五大联赛，即便是欧洲二流联赛队伍中能够找到自己位置的又有几位？回想当初，2001年世界杯预选赛中出线时，中国队是整个亚洲范围内拥有留洋球员最多的，甚至比韩日都要多。时至今日，在没有一名留洋球员的情况下，国足何以冲击世界杯？
从1997年大连金州十强赛开始，我作为一个亲历者，一路走来，既经历过2001年世界杯出线的中国足球高光时刻，也曾体会过连续三届无缘亚洲十强赛（12强赛、即如今的18强赛）的中国足球最黑暗的时代，因而，面对中国男足冲击美加墨世界杯从一开始就没有过奢望，整个过程就没有太过的波澜，甚至有些麻木。因为冲进世界杯赛的几大要素，如今的中国足球可以说一样都不具备，又何必去奢求？
或许，有人会说像乌兹别克斯坦队、约旦队这两支第一次出线的队伍，难道他们会有“足球外交”？不要忘了，现在乌兹别克斯坦足协第一副主席伊尔马托夫是世界著名金哨，目前是亚足联裁委会副主席，这么多年来在国际足坛的浸淫，拥有着深厚的人脉关系；而约旦足协主席阿里王子曾担任过国际足联副主席，也是现任西亚足联主席，虽然与现在的亚足联主席萨尔曼关系一般，但毕竟是西亚阿拉伯王室成员，这其中的关系远非我们外人所能够理解和想象的。换句不好听也是大家都不愿意听的话来说，就是：中国足球现在连“玩”的那个“圈子”都还没进去！
进世界杯五大基本要素
国字号青少年队伍想要在亚洲青少年赛事中出线、拿到世青赛、世少赛入场券，意味着各国足协必须从小就开始狠抓球员的培养。而且，每个国家都有自己完善的青少年球员培养体系，从普及到精英，确保人才源源不断涌现。对照一下中国足球的情况，恐怕无需笔者多言。当然，很多人会举出反例，称本届预选赛中同样是第一次出线的约旦队，其国内就没有青少年球员培养体系、国内联赛的水平也不高等等。其实，这完全是因为不了解约旦国内足球的发展情况，约旦国内同样有完善的青少年竞赛体系，从U13到U15、U17、U19等各级青少年联赛，而且每个年龄段都还分甲级、乙级进行。
其实，这并不仅仅只是中国男足国家队的轨迹，更是中国足球、中国足球管理层的一个轨迹，甚至可以说是中国足球这些年来每况愈下的一个根本性原因。
第三，每个国家都有各自的职业联赛体系与各级竞赛体系。当然，各自的联赛组织水平有高低，竞技水准也有差异。这里就不具体展开了。同样，也有人以约旦为例，认为约旦队进世界杯赛与约旦国内的联赛无关，这恐怕同样是一种误解。约旦国内的经济条件有限，俱乐部因财政短缺而经常出现欠薪情况、甚至最近几个赛季连续有俱乐部宣布解散，但这丝毫不影响其国内联赛的正常进行。而且约旦王室自约旦国家队在2024年1月份亚洲杯赛上杀入决赛之后，政府明显加大了对国内足球的投入，大幅度提高国家队队员的待遇，这才使得约旦队能够历史性地首次杀入世界杯。
对照一下现在的中国足协在亚足联中的地位，在拥有25名委员的亚足联执委会中，中国足协都无一人！任何有关竞赛、裁判等核心部门的信息，中国足协事先很难在第一时间就获悉，在相关决定或决议正式公布、收到亚足联的正式文件或通知之后，才开始仓促应对。迄今为止，中国足协仅仅只有三人在亚足联下属近20个委员会中任职。至于与国际足联之间的关系，恐怕更无需多说。所以，这些年来，我们总是觉得外战中“吃亏”，意外吗？
中国足球这些年来从来就不缺这样的规划和计划，但又有哪一个规划和计划完整地执行过？一任领导一个主意和想法，所以总是不断地在变，最为典型的就是中国足协的内部机构设置和部门，一直不停地像翻烧饼一样在不断地折腾，而对最为核心的“提升竞技水平”这个业务问题却思考甚少。所以，中国足球的人才青黄不接、无人可用，丝毫不令人意外。
单纯从竞技层面本身，前面所提到的五大基本要素，如今的中国男足国家队具备了几项？在完全不具备的情况下，何以谈冲击世界杯？很多时候，我们总是想着“弯道超车”、“快速见效”，可是，即便是想“抄作业”，至少也需要把“作业”“抄”好了，也就是起码要努力将进军世界杯的要素筹备齐全了，然后再想办法去努力。可如今的中国足球偏偏就是连“作业”都懒得去“抄”，就只想着要进世界杯。这不就是不愿意脚踏实地的具体体现么？
而且，纵观这些队伍所在足协基本都有这样的类似之处，一是都有各自长期规划且一直都在执行之中。像日本足协在2005年元旦由时任日本足协主席川渊三郎发表的著名“梦的宣言”；韩国足协在2013年提出了一个《展望‘Hat-Trick’2033》规划；沙特足协在2011年亚洲杯赛失利后提出了一个《2022计划》，然后在此基础上根据沙特政府的《2030远景》计划进行修正，特别是拿到了2034年世界杯赛主办权后拟定了一个全新的十年规划。澳大利亚足协在2015年亚洲杯赛上首次夺冠之后，又拟定了一个《我们是足球——这是我们的愿景、足球发展全规划》的纲领性文件等等。迄今为止，这些足协依然还在继续执行这样的发展计划。
世界杯是国人之梦想，但我们真的有人静下心来去考虑过么，即进军世界杯的必备要素究竟是什么？首要因素当然是足球竞技水平的“硬实力”，也就是可以与亚洲诸强对抗的竞技水准与实力。这方面的情况，恐怕无需笔者多言，看看日本队、韩国队、伊朗队、澳大利亚队、乌兹别克斯坦队以及约旦队这六支已经直接拿到美加墨世界杯入场券的队伍整体实力和水平就一目了然，即便是参加附加赛的六支队伍沙特队、卡塔尔队、阿联酋队、伊拉克队、阿曼队和印尼队，中国队又有几分把握可以与之一战并战而胜之。
如果说硬实力是中国足球进军世界杯的最起码必备要素，那么，竞技场外的足球外交、足球经济等各种外部环境，同样是必不可少的。当我们都在2001年世界杯十强赛中出线后全面将主教练米卢神话时，我们似乎忘了当时中国足协在亚足联中的地位：差不多10人在亚足联各个核心部门和委员会中任职，张吉龙作为竞赛委员会的主席，亲自拟定了分组抽签的细则，为什么当年我在分组抽签之后会在《体坛周报》上写下“上帝就是张吉龙！”这样的大标题？此外，亚足联裁判委员会的副主席也是中国足协的官员，还有其他相关要害部门也全部都有中国足协的官员任职。换而言之，但凡亚足联有“风吹草动”，远隔万里之外的中国足协马上就可以在第一时间获悉。不止于此，因为有“龙哥”，中国足协与国际足联之间的关系也是甚密。这也就确保了中国男足国家队可以在世预赛中“至少不受欺负”，起到了一个保驾护航的决定性作用。
此乃其一。第二个要素就是青少年队伍在国家队征战世界杯之前都曾参加过U17世少赛、U20世青赛。青少年队伍在亚洲出线，意味着球员在青少年时代就在亚洲具备了一定的竞争力。如果在青少年时代尚且无法与亚洲对手竞争，指望着青少年球员在进入成年之后能够与亚洲诸强对抗，几乎就是纸上谈兵、空中楼阁。但中国足球自2005年荷兰世青赛、秘鲁世少赛之后，已经20年无缘世青赛、世少赛，中国男足国家队不出线、无缘世界杯也就再正常不过。本届世预赛中，乌兹别克队历史性地第一次杀入决赛圈，再一次佐证了这一点，其国奥队在2024年巴黎奥运会男足预选赛中历史性地首次晋级，而先前的U20国青队在2023年亚洲杯赛上夺冠、U17国少队连续晋级世少赛。
所谓“足球内治”与“足球外交”，两者缺一不可。当我们一直希望中国队能够再进世界杯赛时，我们连“入圈”的条件与资格都还没有，又何以能“入圈”？这就是中国足球残酷的现实！无缘美加墨，意外吗？
【历史交锋】
杰拉德：我并不想凭空领到一枚英超冠军奖牌，但对曼城的处罚必须 “足够严厉”！让他们尝尝自己施加给所有人的痛苦。
上周日在安菲尔德，我和利物浦高层的几位人士交谈时，忍不住和他们说到——‘如果这种事发生在我们身上，我想我恐怕无法再与你们面对面交谈了。’
如果当时是利物浦面临作弊这种情况——比如欧冠决赛（那是我一生中最美好的夜晚）或者2006年的足总杯决赛……如果利物浦遭遇了这种事，导致那些美好回忆蒙上污点或遭到破坏，那我这辈子都不会再和那些老板说话了。
【球员介绍】
炜爵爷掌舵，全力冲击成为职业球队促粤西足球破局！何超炜与吴川青年的职业征途——以足球为桥，连乡情、兴文旅、聚人心
这份扎根基层、以底蕴破局的探索，让足球回归运动本真与城市价值，为县域足球发展、业余球队职业化转型提供了鲜活范本，值得中国足球圈深思与借鉴。
炜：确实没想到。赛前外界并不看好我们，组委会的宣传视频里，我们的镜头一闪而过。但我们靠着湛江人“坚韧坚毅坚强”的三坚精神，稳扎稳打拿下冠军。其中最感动的是吴川球迷，无论客场去肇庆、三水还是佛山，他们都全程跟随，两三个小时不停呐喊，成为我们的“第十二人”。这个冠军，是场上球员和场边球迷共同拼回来的。
炜：没错。目前全国职业俱乐部只有56家，县级市拥有职业俱乐部的仅3家。我们希望吴川能成为第4家，这既是为“足球之乡”正名，也能证明我们的底蕴和文化配得上一支职业球队。这是我们近一两年的核心目标，全队都在朝着这个方向努力。
鸣：从业余冲击职业，成为全国第4个拥有职业俱乐部的县级市，这是球队短期内的核心目标吗？
鸣：您的创业和管理经验，会分享给吴川青年俱乐部的工作人员、教练和球员吗？
鸣：您作为湛江人大代表，为何选择创办吴川青年足球俱乐部，以这种方式回归家乡？
广东吴川青年足球队2025年在广东足坛留下的一道靓丽风景线相信大家仍历历在目，2026伊始，球队继续秉承“勇往直前，为粤西而战”的口号已经开始新一年赛事的征程并如愿挺进今年中国足协杯正赛。球队一步一个脚印踏实前进，整个过程和现象确实值得中国足球人探究、思索，毕竟在这其中有一个人一直发挥着非常关键的作用，最终促成了这一切的发生。他叫何超炜，地地道道的吴川人，身兼多重身份，是目前广东吴川青年足球俱乐部的投资人（老板）及领队，亦是这一期鸣聊体育进行深度探访的主角。
鸣：不可回避的是，资金问题会是俱乐部运营中的棘手问题吗？俱乐部如何实现良性循环？
鸣：看到大家都叫您“炜爵爷”，这个绰号和曼联功勋教练弗格森有关吗？背后有什么故事？
炜：我以前是吴川一中的足球特长生，为学校拿过不少荣誉。一直以来我都是曼联粉丝，见证了99年曼联三冠王的辉煌，今年还带儿子去了老特拉福德球场感受现场氛围。足球早已融入我的工作和生活，2004年曼联来华，我是组织者之一；还曾组织尼日利亚联队来中国，和重庆力帆打友谊赛。把爱好和工作结合，让我始终充满动力。
鸣：创办吴川青年足球俱乐部的过程中，您觉得最大的困难是什么？最后是如何克服的？
炜：我们会坚持南派技术打法，把“小快灵”的特点发挥到极致。引援会双管齐下：一方面老中青相结合，老球员提供经验，中生代负责拼抢，年轻人作为未来力量培养；另一方面以本地球员为基础，吸引全国高水平球员加盟，融合不同风格打造球队。不会盲目追求大牌，更看重球员的适配性和拼搏精神。
炜：（思索片刻）最大的挑战是从0到1组建一支能打的队伍。我们最初想整合吴川籍球员，把恒大足校、广州城梯队、梅州客家等球队的吴川籍球员聚在一起集训，但一开始心里没底。直到一次和港超东方的友谊赛，对方派了5名外援主力，我们人员不齐，只能派替补，全程被压着打，但队伍没被打散，始终能顶住压力。那一刻我知道，我们有了一支有精气神、有凝聚力的队伍。去年没打进全国总决赛，我们没气馁，抱着“勇往直前”的信念稳步前行，终于在今年拿下省超冠军。任何困难都要一步步克服，而一支成型的、有战斗力的队伍，是克服一切的基础。
鸣：大家最关心的引援方面有什么方向？会找大牌球员，还是侧重年轻潜力股？
炜：我们的安排主要围绕后续赛程来定。作为省超冠军，不少省市的冠军邀请赛、联谊赛都会向我们发出邀请。足球不只是竞技，还肩负着文旅联动的责任。今年，我们顶着省超冠军的头衔，有义务代表广东与湖南、江西等省市的队伍交流互动，通过足球这个平台带动文旅开发。所以参加完足协杯后，球队不会有长时间固定休整，会根据各类赛事和活动灵活安排，一边保持竞技状态，一边履行交流使命。
炜：最鲜明的就是省超夺冠那场的关键进球者涂梦函。他是恒大足校培养的球员，来自重庆，前期因为觉得自己发挥不好暂时离队。决赛前一天晚上，我给他打电话，他的绰号叫土豆，我跟他说：“土豆，咱们兄弟打到这一步了，回来一起捧杯！” 用真心打动了他，他连夜订机票归队。决赛第70分钟，球队安排他上场，他在对方5人防守的禁区内，接宁浩旭的精妙传球，一脚定乾坤，帮球队拿下冠军。这就是团队凝聚力的力量，也是我把商场上的管理经验和球队管理融合的成果。
鸣：在这段旅程中，最触动您的是什么？
炜：当然会。在非洲，我们把当地人当作好朋友，尊重他们的文化和文明，这种理念用到球队管理上，就是人性化沟通。我们会和每个球员谈心，了解他们的特点和性格，让大家从心里认同球队，愿意为荣誉拼尽全力。省超赛场上，我们多次在落后情况下逆转，这种不放弃的拼搏精神，正是源于思想共识的建立。
炜：我对中国足球有信心，大环境不好反而蕴藏机遇。青训体系瓦解后，足球比拼的是根基、底蕴和文化，而这正是吴川足球的优势。我们要把南派足球“小快灵”的特点打出来，依托深厚的球迷基础冲击职业联赛，这是难得的机遇。有这么多球迷支持，我相信俱乐部能行稳致远。
鸣：在这个过程中，您始终坚持的理念是什么？
休整不打烊：以足球为媒，联动文旅与城际交流
鸣：您2004年奔赴尼日利亚开展中非贸易，当时为何做出这个决定？这一路最难的是什么，又如何克服的？
逆势坚守：以底蕴破局，三大三化稳运营
鸣：当前中国足球大环境不算好，不少投资人选择退出，您为何还坚持投入？不担心风险吗？
炜：现阶段核心目标就是全力以赴，为粤西拿下第一支职业足球队。我相信在球迷、社会各界的关注支持下，我们能踏出职业道路的坚实一步。个人事业方面，会保持平稳发展，为俱乐部提供稳定的后勤和资金保障，争取实现收支平衡。让我一直坚持下去的，是球迷的认可和呐喊，这种无穷的力量，会推着我们义无反顾地冲向梦想。
建队初心：填补粤西空白，打造县级市职业标杆
从尼日利亚酋长到粤西足球领航者，从中非贸易先锋到吴川青年足球俱乐部投资人、领队，何超炜的人生轨迹始终围绕“坚守”与“开拓”。2025年，吴川青年队勇夺省超冠军、跻身足协杯正赛，这支承载着粤西2000万人口足球梦想的队伍，正在他的带领下向职业联赛发起冲击。近日，何超炜在番禺保奥广场俱乐部总部接受了鸣聊体育的独家专访，他畅谈球队发展、创业初心与家乡情怀，内容丰富、有深度，可读性强，下面便为大家尽数呈现。
鸣：对于吴川青年足球队和个人事业的未来，您有什么展望？
事实上，吴川青年的发展模式更为中国足球提供了极具价值的参考样本。在金元足球退潮的当下，球队坚守“三大三化”运营准则，以足球为桥联动文旅、凝聚粤西乡情，坚持南派“小快灵”打法并构建老中青结合的球员体系，从县级市业余球队向职业联赛稳步冲击，实现了竞技与运营的良性循环。
炜：和弗格森没关系，是源于尼日利亚皇室的册封。2013年，因为我们过去十几年为尼日利亚在文化、体育、公共服务等方面做出的贡献，被包奇州皇室封为区域酋长。这次回去，发现我所在区域的酋长级别提升了，我的级别也随之升高，相当于爵士级别，大家就调侃着叫“炜爵爷”了。这和贝克汉姆被英国王室封爵类似，都是对相关领域贡献的认可，我很珍惜这份荣誉。
炜：资金问题的关键在于定位和运作。我们会坚持“三大三化”：一是球队职业化管理，聘请职业经理人，规范成绩、纪律等各项工作；二是产品市场化推广，依托庞大的球迷群体，开发周边产品；三是球迷规范化统筹，做好68个球迷会的协调工作。同时，以“三大抓手”推动发展：推动吴川大产业、湛江大文旅、粤西大团结。现在化州、茂名、阳江等周边地区都组织了球迷会支持我们，吴川青年已经成为粤西团结的象征。目前俱乐部运营处于良性循环的状态，努力做到收支平衡，新赛季我们会立足粤西，进一步开发周边产品，相信在球迷支持下会越来越好。
炜：应该是球迷看台上的两条标语。一条是“和吴川人做朋友，你已经成功了一半”，这彰显了吴川人重情义、豪爽大方、懂交际的特质；另一条是“嫁吴川，做幸福女人”，体现了吴川男人顾家、正直、懂生活的形象。这不仅是球迷文化，更是吴川的城市名片，通过足球这个平台，把家乡文化很好地输出了出去，这种双向奔赴的力量特别动人。
“炜爵爷”由来：因贡献受封，与足球情怀相融
炜：2004年去非洲创业，主要是响应国家中非合作论坛的号召，想为共建中非命运共同体出份力。我们把国内的先进技术和工业产品带到非洲，支持当地产业化、工业化进程。最难的是跨越万里的文化差异，我们通过学习当地语言、了解时事政治和风俗民情，主动融入本地。我本身热爱足球，这也成了重要纽带——我们和尼日利亚足协关系密切，我还曾推荐当地球星到中超效力，通过体育文化搭建起信任的桥梁。在非洲立足，需要把文化、政治、体育、宗教相结合，我也被中国大使馆当作华人联络员，帮当地华人排忧解难，慢慢站稳了脚跟。
鸣：职业球队休赛期会休整放松，管理层同步筹备新赛季，咱们吴川青年作为向职业迈进的业余队伍，这段时间的调整和准备是如何开展的？
非洲创业路：以文化为桥，铸团队凝聚力
鸣：作为领队，您有没有和球员深入交流并影响其发挥的例子或故事，可以给大家分享一下吗？
建队不易：从0到1，拼出有精气神的队伍
2025高光：球迷与球队双向奔赴，彰显吴川精神
鸣：您有没想到2025年球队会取得这么好的成绩吧？球迷的支持给了您哪些感动？
专访心得：本次专访何超炜先生，鸣聊体育收获颇丰。从中非贸易先锋到尼日利亚受封酋长，从湛江人大代表到吴川青年足球俱乐部掌舵人，他将跨界创业的管理智慧与家乡情怀深度融合，为粤西足球闯出了一条新路子。何总把非洲创业时的人性化沟通理念融入球队管理，以真心凝聚团队，让这支队伍拥有了敢打敢拼的精气神，这正是职业体育最珍贵的内核。
炜（何超炜）：最近我们刚带吴川青年队参加了中国足协杯资格赛，全队上下齐心协力，最终以全国第三名的成绩闯进正赛，这对我们来说是莫大的认可。接下来，我们一方面要全力以赴备战足协杯，争取在与更强对手的交手中积累经验；另一方面，中冠联赛是重中之重，冲乙是俱乐部上下共同的目标，我们已经在紧锣密鼓地做准备了。
炜：就是俱乐部的口号——“吴川青年，勇往直前，为粤西而战”。无论是中非贸易创业，还是运营足球俱乐部，坚守与拼搏都是核心。只要全队上下一条心，球迷与我们双向奔赴，就没有实现不了的目标。
引援与展望：坚持南派风格，老中青结合冲职业联赛
鸣（大佬鸣）：何总您好，首先能否分享下您近期的工作重心？
鸣：您的足球情结是从什么时候开始的？您最喜欢的球队是哪支？
炜：吴川的足球底蕴太深厚了，村村有球队、镇镇有联赛，这在全国都少见，央视记者都称这是“值得深挖的宝藏”。以前我们总向国家队、省队输送人才，但有这么好的基础，为什么不能拥有自己的俱乐部？从全省足球发展格局来看，珠三角是核心，粤东有梅州客家，而粤西2000多万人口，却没有一支职业球队。广东足球要“两翼齐飞”，粤西必须有职业力量支撑。作为吴川市足协主席，我有责任牵头，把吴川足球的氛围燃起来，让全国了解吴川、湛江乃至粤西足球，这就是创办俱乐部的初衷。
近期重心：足协杯蓄力，剑指中冠冲乙
【比赛分析】
WTT蒙彼利埃冠军赛，中国乒乓球队遭遇滑铁卢，有关“国乒优势缩小”的话题，再度引发热议。
国乒长年领先，其巨大优势来源于一套成熟的人才培养磨砺机制。
比如日本乒乓的崛起，其卓有成效的“造星计划”，就借鉴了国乒的系统优势。
与这套机制相匹配的，是国家的投入与支持。国字号运动队的预算经费，都是国家给总局拨款实现，专款专用，确保运动队和运动员后顾无忧。
本站比赛，国乒各派出4名选手参加男单和女单争夺，最终两项比赛均无缘决赛，以零冠收场。继亚锦赛之后，又一次让人感受到外协选手“狼来了”的逼人态势。
此外，日本建立国家体育训练精英学校，挑选好苗子从小入学，边受教育边训练，模式类似中国体校，再与国家队体制接轨，于是涌现出伊藤美诚、张本美和、大藤沙月等一批年轻新锐，渐渐拉近与中国队的距离……
日本成立文部省体育厅，向日本国会申请专门财政拨款，成立JOC国家训练中心，让乒羽柔道摔跤等多项目的国家队选手，在大赛前可长期集中训练，费用由专款覆盖。
让人担心的还有年龄对比。
这样的有效机制，最终会被别人学去。
在国乒男女队巴黎周期的三大主力中，马龙和陈梦年龄偏大，未来谁能顶上来挑起担子，暂时还没有明确的答案，这恐怕也是令国乒高层最为警惕担忧的。
再看女乒。王艺迪、陈幸同都是国家队的中坚力量，此次都在16强赛中出局；后备力量方面，石洵瑶也没有表现出张本美和那样的上升势头。
另外，这两年对国乒形成冲击的外协选手中，基本都是年轻新锐：早田希娜和平野美宇24岁、张本美和16岁、莫雷加德22岁、勒布伦兄弟21岁和18岁……而我们同年龄的年轻人，如林诗栋、向鹏、蒯曼等人，面对他们并无明显优势，甚至可能是下风球。
如果说亚锦赛失利，有国乒主力在奥运后过于疲劳的因素，此次蒙彼利埃冠军赛败北，则有主力队员退赛的原因，那么国乒第二梯队和后备力量乏力，这却是明摆在眼前的现实。
重点培养的两位接班新秀，向鹏和林诗栋先后败给了法国的勒布伦。
竞技体育讲究的是从该运动项目的人口参与基数中，再提取加工出最精英最顶尖的一批人，是一整套包含了选拔、培训、竞争淘汰的汲取机制。
中国乒乓人才选拔培训仰仗举国体制，一直以来都走“全国一盘棋”之路。从体校选苗、输入各个省队，再到进入国家青年队、二队、一队，每年都有集训合练与交流选拔，是一整套完备的机制。
如果说，以往国乒只需重点对付个别外协对手，那么现在面临的对手冲击，甚至可能是系统性的、规模性的，新的威胁可能会源源不断的涌现出来。
过去外协希望通过聘请中国教练、引进中国选手来提高水平，如今则干脆学习全套机制。
男乒方面，梁靖崑、林高远在男乒国家队里基本是第四、第五的位置，此次都输给了德国的杜达。
孙颖莎说：现在乒乓球的竞技水平整体来说，女子方面，亚洲包括欧洲，慢慢地都很接近了，这也是竞技体育的魅力。
从乒乓球整体发展的角度，这固然是好事，但对于希望保持优势的国乒来说，面临的挑战已经相当严峻。
前中国女乒主教练陆元盛，多次提到日本乒乓的崛起威胁：“日本能取得成绩当然是因为有投入，人才体系、教练保障、资金保障和科研体系，都是需要长期的投入。从乒乓球发展的规律来说，因为我们的基础在，所以无论是技术上还是人口上都具有优势。但是我们也要居安思危，要去研究，保持住我们的优势。”
可以说，国乒的领先优势，已经被蚕食追赶到了空前的程度，全靠塔尖之上的几大第一梯队主力撑住成绩，而第二梯队面对外协群狼，输赢已完全不好说了。
在此前的亚锦赛上，国乒7个项目中仅获得2金2银1铜，遭遇52年来的历史最差战绩。尤其是女乒团体赛负于日本丢冠，头号主力孙颖莎让张本美和在自己身上取得交锋首胜，让国内乒迷感受到不小震撼。
甚至第一梯队主力如孙颖莎、王楚钦等，也感受到了强劲冲击，亚锦赛上，张本美和首胜孙颖莎、朝鲜的金琴英也赢了莎莎，王楚钦则接连被伊朗、丹麦选手拉下马……
对于现在的形势，国乒内部也在思考变化。有消息称，目前队内正在酝酿考虑的调整措施包括：设立分级参赛制，让二梯队选手和新人有更多大赛锻炼机会，重新制订女乒梯队计划等。
欧洲男乒方面，既有广泛的民间参与基础（德国正规注册的乒乓人口达60万人，法国30万人，非注册的打球者则更多），又有热闹非凡而且水平很高的联赛体系（比如德国乒乓联赛），加上后期国家队的集训加持，也为培养天才新锐提供了土壤。
国乒此次公开赛派出的四名重点培养新秀，除了石洵瑶负于队友钱天一外，其他三人输给的外协对手都很年轻。
在中国，乒乓球参与人口固然庞大，但群众体育和竞技体育毕竟是两个概念，类似于塔基和塔尖。
冷门爆出的频率似乎也比以往大大增加。比如王楚钦在中国大满贯上输给世界排名50的林德、在亚锦赛上输给14岁伊朗小将本雅明-法拉吉；陈幸同被16岁的埃及小将高达淘汰，这些都令人颇感意外。
最好的苗子，最好的教练，最好的训练模式，最好的优胜劣汰机制……举国体制，成为国乒长盛不衰的法宝。
（李普利）
【球队数据】
中国男足国家队6月10日晚在重庆进行的2026年美加墨世界杯预选赛亚洲区第三阶段18强赛小组赛最后一轮比赛中1比0绝杀巴林队，从而以3胜7负积9分排名小组第五的成绩，为本次世界杯冲击之路画上了一个句号。对于这样的结果，各方赛前曾有所预料，而且也是不断在抱怨，因为中国男足似乎总是这样循环往复着这样一个轨迹，“孩子死了、奶水来了。”提前出局的中国男足在最后一场比赛中总是可以取得胜利，然后又让大家看到所谓的希望，开始憧憬起下一届世预赛来。最近三届世预赛都是如此，一如此番尚未满19岁的王钰栋第一次披上10号球衣，在比赛中表现很是亮眼，并最后时刻顶住压力罚进点球，帮助国足绝杀对手。
第五，拥有高水平的教练，尤其是外籍教练。尽管率队已经获得出线权的6支亚洲队伍中，像韩国队、日本队、澳大利亚队、伊朗队以及乌兹别克斯坦队都是由本土教练完成，但在这些队伍成功之前，全部都是高水平的外籍教练打下的扎实基础，然后再待本土教练逐渐成长起来之后接手国家队，从而完成世界杯之梦。韩日伊澳等世界杯常客，无需多言。乌兹别克斯坦队此番冲击世界杯的主教练是前斯洛文尼亚国家队主教练卡塔内奇，后因身患癌症辞职，由卡帕泽接手。而卡帕泽作为教练，在率国青队获得U23亚洲杯亚军、杭州亚运会第三名、巴黎奥运会入场券之后，一系列的成功、积累了大量经验之后，才升格成为现在的乌兹别克斯坦国家队主教练。至于像约旦队的主教练塞拉米，曾代表摩洛哥国家队参加过世界杯赛，执教摩洛哥国家队期间也曾率队获得过非洲冠军称号。也就是说，这些外教都有过成功的经历，而本土教练也都有成功的履历。再对照一下中国队的主教练情况，或许答案也就非常清楚了。
第四，拥有高水平旅欧留洋球员，在国家队中起到主导作用。这方面，韩日澳伊（朗）乌等世界杯出线队恐怕无需多解释，国内球迷可能会对约旦队的情况提出异议，但能够在从比利时转会到法甲蒙彼利埃队、再到以900万欧元的身价转会到雷恩队，恐怕不是哪位中国球员可以相比的。而如今中国球员别说欧洲五大联赛，即便是欧洲二流联赛队伍中能够找到自己位置的又有几位？回想当初，2001年世界杯预选赛中出线时，中国队是整个亚洲范围内拥有留洋球员最多的，甚至比韩日都要多。时至今日，在没有一名留洋球员的情况下，国足何以冲击世界杯？
从1997年大连金州十强赛开始，我作为一个亲历者，一路走来，既经历过2001年世界杯出线的中国足球高光时刻，也曾体会过连续三届无缘亚洲十强赛（12强赛、即如今的18强赛）的中国足球最黑暗的时代，因而，面对中国男足冲击美加墨世界杯从一开始就没有过奢望，整个过程就没有太过的波澜，甚至有些麻木。因为冲进世界杯赛的几大要素，如今的中国足球可以说一样都不具备，又何必去奢求？
或许，有人会说像乌兹别克斯坦队、约旦队这两支第一次出线的队伍，难道他们会有“足球外交”？不要忘了，现在乌兹别克斯坦足协第一副主席伊尔马托夫是世界著名金哨，目前是亚足联裁委会副主席，这么多年来在国际足坛的浸淫，拥有着深厚的人脉关系；而约旦足协主席阿里王子曾担任过国际足联副主席，也是现任西亚足联主席，虽然与现在的亚足联主席萨尔曼关系一般，但毕竟是西亚阿拉伯王室成员，这其中的关系远非我们外人所能够理解和想象的。换句不好听也是大家都不愿意听的话来说，就是：中国足球现在连“玩”的那个“圈子”都还没进去！
进世界杯五大基本要素
国字号青少年队伍想要在亚洲青少年赛事中出线、拿到世青赛、世少赛入场券，意味着各国足协必须从小就开始狠抓球员的培养。而且，每个国家都有自己完善的青少年球员培养体系，从普及到精英，确保人才源源不断涌现。对照一下中国足球的情况，恐怕无需笔者多言。当然，很多人会举出反例，称本届预选赛中同样是第一次出线的约旦队，其国内就没有青少年球员培养体系、国内联赛的水平也不高等等。其实，这完全是因为不了解约旦国内足球的发展情况，约旦国内同样有完善的青少年竞赛体系，从U13到U15、U17、U19等各级青少年联赛，而且每个年龄段都还分甲级、乙级进行。
其实，这并不仅仅只是中国男足国家队的轨迹，更是中国足球、中国足球管理层的一个轨迹，甚至可以说是中国足球这些年来每况愈下的一个根本性原因。
第三，每个国家都有各自的职业联赛体系与各级竞赛体系。当然，各自的联赛组织水平有高低，竞技水准也有差异。这里就不具体展开了。同样，也有人以约旦为例，认为约旦队进世界杯赛与约旦国内的联赛无关，这恐怕同样是一种误解。约旦国内的经济条件有限，俱乐部因财政短缺而经常出现欠薪情况、甚至最近几个赛季连续有俱乐部宣布解散，但这丝毫不影响其国内联赛的正常进行。而且约旦王室自约旦国家队在2024年1月份亚洲杯赛上杀入决赛之后，政府明显加大了对国内足球的投入，大幅度提高国家队队员的待遇，这才使得约旦队能够历史性地首次杀入世界杯。
对照一下现在的中国足协在亚足联中的地位，在拥有25名委员的亚足联执委会中，中国足协都无一人！任何有关竞赛、裁判等核心部门的信息，中国足协事先很难在第一时间就获悉，在相关决定或决议正式公布、收到亚足联的正式文件或通知之后，才开始仓促应对。迄今为止，中国足协仅仅只有三人在亚足联下属近20个委员会中任职。至于与国际足联之间的关系，恐怕更无需多说。所以，这些年来，我们总是觉得外战中“吃亏”，意外吗？
中国足球这些年来从来就不缺这样的规划和计划，但又有哪一个规划和计划完整地执行过？一任领导一个主意和想法，所以总是不断地在变，最为典型的就是中国足协的内部机构设置和部门，一直不停地像翻烧饼一样在不断地折腾，而对最为核心的“提升竞技水平”这个业务问题却思考甚少。所以，中国足球的人才青黄不接、无人可用，丝毫不令人意外。
单纯从竞技层面本身，前面所提到的五大基本要素，如今的中国男足国家队具备了几项？在完全不具备的情况下，何以谈冲击世界杯？很多时候，我们总是想着“弯道超车”、“快速见效”，可是，即便是想“抄作业”，至少也需要把“作业”“抄”好了，也就是起码要努力将进军世界杯的要素筹备齐全了，然后再想办法去努力。可如今的中国足球偏偏就是连“作业”都懒得去“抄”，就只想着要进世界杯。这不就是不愿意脚踏实地的具体体现么？
而且，纵观这些队伍所在足协基本都有这样的类似之处，一是都有各自长期规划且一直都在执行之中。像日本足协在2005年元旦由时任日本足协主席川渊三郎发表的著名“梦的宣言”；韩国足协在2013年提出了一个《展望‘Hat-Trick’2033》规划；沙特足协在2011年亚洲杯赛失利后提出了一个《2022计划》，然后在此基础上根据沙特政府的《2030远景》计划进行修正，特别是拿到了2034年世界杯赛主办权后拟定了一个全新的十年规划。澳大利亚足协在2015年亚洲杯赛上首次夺冠之后，又拟定了一个《我们是足球——这是我们的愿景、足球发展全规划》的纲领性文件等等。迄今为止，这些足协依然还在继续执行这样的发展计划。
世界杯是国人之梦想，但我们真的有人静下心来去考虑过么，即进军世界杯的必备要素究竟是什么？首要因素当然是足球竞技水平的“硬实力”，也就是可以与亚洲诸强对抗的竞技水准与实力。这方面的情况，恐怕无需笔者多言，看看日本队、韩国队、伊朗队、澳大利亚队、乌兹别克斯坦队以及约旦队这六支已经直接拿到美加墨世界杯入场券的队伍整体实力和水平就一目了然，即便是参加附加赛的六支队伍沙特队、卡塔尔队、阿联酋队、伊拉克队、阿曼队和印尼队，中国队又有几分把握可以与之一战并战而胜之。
如果说硬实力是中国足球进军世界杯的最起码必备要素，那么，竞技场外的足球外交、足球经济等各种外部环境，同样是必不可少的。当我们都在2001年世界杯十强赛中出线后全面将主教练米卢神话时，我们似乎忘了当时中国足协在亚足联中的地位：差不多10人在亚足联各个核心部门和委员会中任职，张吉龙作为竞赛委员会的主席，亲自拟定了分组抽签的细则，为什么当年我在分组抽签之后会在《体坛周报》上写下“上帝就是张吉龙！”这样的大标题？此外，亚足联裁判委员会的副主席也是中国足协的官员，还有其他相关要害部门也全部都有中国足协的官员任职。换而言之，但凡亚足联有“风吹草动”，远隔万里之外的中国足协马上就可以在第一时间获悉。不止于此，因为有“龙哥”，中国足协与国际足联之间的关系也是甚密。这也就确保了中国男足国家队可以在世预赛中“至少不受欺负”，起到了一个保驾护航的决定性作用。
此乃其一。第二个要素就是青少年队伍在国家队征战世界杯之前都曾参加过U17世少赛、U20世青赛。青少年队伍在亚洲出线，意味着球员在青少年时代就在亚洲具备了一定的竞争力。如果在青少年时代尚且无法与亚洲对手竞争，指望着青少年球员在进入成年之后能够与亚洲诸强对抗，几乎就是纸上谈兵、空中楼阁。但中国足球自2005年荷兰世青赛、秘鲁世少赛之后，已经20年无缘世青赛、世少赛，中国男足国家队不出线、无缘世界杯也就再正常不过。本届世预赛中，乌兹别克队历史性地第一次杀入决赛圈，再一次佐证了这一点，其国奥队在2024年巴黎奥运会男足预选赛中历史性地首次晋级，而先前的U20国青队在2023年亚洲杯赛上夺冠、U17国少队连续晋级世少赛。
所谓“足球内治”与“足球外交”，两者缺一不可。当我们一直希望中国队能够再进世界杯赛时，我们连“入圈”的条件与资格都还没有，又何以能“入圈”？这就是中国足球残酷的现实！无缘美加墨，意外吗？
【历史交锋】
杰拉德：我并不想凭空领到一枚英超冠军奖牌，但对曼城的处罚必须 “足够严厉”！让他们尝尝自己施加给所有人的痛苦。
上周日在安菲尔德，我和利物浦高层的几位人士交谈时，忍不住和他们说到——‘如果这种事发生在我们身上，我想我恐怕无法再与你们面对面交谈了。’
如果当时是利物浦面临作弊这种情况——比如欧冠决赛（那是我一生中最美好的夜晚）或者2006年的足总杯决赛……如果利物浦遭遇了这种事，导致那些美好回忆蒙上污点或遭到破坏，那我这辈子都不会再和那些老板说话了。
【球员介绍】
炜爵爷掌舵，全力冲击成为职业球队促粤西足球破局！何超炜与吴川青年的职业征途——以足球为桥，连乡情、兴文旅、聚人心
这份扎根基层、以底蕴破局的探索，让足球回归运动本真与城市价值，为县域足球发展、业余球队职业化转型提供了鲜活范本，值得中国足球圈深思与借鉴。
炜：确实没想到。赛前外界并不看好我们，组委会的宣传视频里，我们的镜头一闪而过。但我们靠着湛江人“坚韧坚毅坚强”的三坚精神，稳扎稳打拿下冠军。其中最感动的是吴川球迷，无论客场去肇庆、三水还是佛山，他们都全程跟随，两三个小时不停呐喊，成为我们的“第十二人”。这个冠军，是场上球员和场边球迷共同拼回来的。
炜：没错。目前全国职业俱乐部只有56家，县级市拥有职业俱乐部的仅3家。我们希望吴川能成为第4家，这既是为“足球之乡”正名，也能证明我们的底蕴和文化配得上一支职业球队。这是我们近一两年的核心目标，全队都在朝着这个方向努力。
鸣：从业余冲击职业，成为全国第4个拥有职业俱乐部的县级市，这是球队短期内的核心目标吗？
鸣：您的创业和管理经验，会分享给吴川青年俱乐部的工作人员、教练和球员吗？
鸣：您作为湛江人大代表，为何选择创办吴川青年足球俱乐部，以这种方式回归家乡？
广东吴川青年足球队2025年在广东足坛留下的一道靓丽风景线相信大家仍历历在目，2026伊始，球队继续秉承“勇往直前，为粤西而战”的口号已经开始新一年赛事的征程并如愿挺进今年中国足协杯正赛。球队一步一个脚印踏实前进，整个过程和现象确实值得中国足球人探究、思索，毕竟在这其中有一个人一直发挥着非常关键的作用，最终促成了这一切的发生。他叫何超炜，地地道道的吴川人，身兼多重身份，是目前广东吴川青年足球俱乐部的投资人（老板）及领队，亦是这一期鸣聊体育进行深度探访的主角。
鸣：不可回避的是，资金问题会是俱乐部运营中的棘手问题吗？俱乐部如何实现良性循环？
鸣：看到大家都叫您“炜爵爷”，这个绰号和曼联功勋教练弗格森有关吗？背后有什么故事？
炜：我以前是吴川一中的足球特长生，为学校拿过不少荣誉。一直以来我都是曼联粉丝，见证了99年曼联三冠王的辉煌，今年还带儿子去了老特拉福德球场感受现场氛围。足球早已融入我的工作和生活，2004年曼联来华，我是组织者之一；还曾组织尼日利亚联队来中国，和重庆力帆打友谊赛。把爱好和工作结合，让我始终充满动力。
鸣：创办吴川青年足球俱乐部的过程中，您觉得最大的困难是什么？最后是如何克服的？
炜：我们会坚持南派技术打法，把“小快灵”的特点发挥到极致。引援会双管齐下：一方面老中青相结合，老球员提供经验，中生代负责拼抢，年轻人作为未来力量培养；另一方面以本地球员为基础，吸引全国高水平球员加盟，融合不同风格打造球队。不会盲目追求大牌，更看重球员的适配性和拼搏精神。
炜：（思索片刻）最大的挑战是从0到1组建一支能打的队伍。我们最初想整合吴川籍球员，把恒大足校、广州城梯队、梅州客家等球队的吴川籍球员聚在一起集训，但一开始心里没底。直到一次和港超东方的友谊赛，对方派了5名外援主力，我们人员不齐，只能派替补，全程被压着打，但队伍没被打散，始终能顶住压力。那一刻我知道，我们有了一支有精气神、有凝聚力的队伍。去年没打进全国总决赛，我们没气馁，抱着“勇往直前”的信念稳步前行，终于在今年拿下省超冠军。任何困难都要一步步克服，而一支成型的、有战斗力的队伍，是克服一切的基础。
鸣：大家最关心的引援方面有什么方向？会找大牌球员，还是侧重年轻潜力股？
炜：我们的安排主要围绕后续赛程来定。作为省超冠军，不少省市的冠军邀请赛、联谊赛都会向我们发出邀请。足球不只是竞技，还肩负着文旅联动的责任。今年，我们顶着省超冠军的头衔，有义务代表广东与湖南、江西等省市的队伍交流互动，通过足球这个平台带动文旅开发。所以参加完足协杯后，球队不会有长时间固定休整，会根据各类赛事和活动灵活安排，一边保持竞技状态，一边履行交流使命。
炜：最鲜明的就是省超夺冠那场的关键进球者涂梦函。他是恒大足校培养的球员，来自重庆，前期因为觉得自己发挥不好暂时离队。决赛前一天晚上，我给他打电话，他的绰号叫土豆，我跟他说：“土豆，咱们兄弟打到这一步了，回来一起捧杯！” 用真心打动了他，他连夜订机票归队。决赛第70分钟，球队安排他上场，他在对方5人防守的禁区内，接宁浩旭的精妙传球，一脚定乾坤，帮球队拿下冠军。这就是团队凝聚力的力量，也是我把商场上的管理经验和球队管理融合的成果。
鸣：在这段旅程中，最触动您的是什么？
炜：当然会。在非洲，我们把当地人当作好朋友，尊重他们的文化和文明，这种理念用到球队管理上，就是人性化沟通。我们会和每个球员谈心，了解他们的特点和性格，让大家从心里认同球队，愿意为荣誉拼尽全力。省超赛场上，我们多次在落后情况下逆转，这种不放弃的拼搏精神，正是源于思想共识的建立。
炜：我对中国足球有信心，大环境不好反而蕴藏机遇。青训体系瓦解后，足球比拼的是根基、底蕴和文化，而这正是吴川足球的优势。我们要把南派足球“小快灵”的特点打出来，依托深厚的球迷基础冲击职业联赛，这是难得的机遇。有这么多球迷支持，我相信俱乐部能行稳致远。
鸣：在这个过程中，您始终坚持的理念是什么？
休整不打烊：以足球为媒，联动文旅与城际交流
鸣：您2004年奔赴尼日利亚开展中非贸易，当时为何做出这个决定？这一路最难的是什么，又如何克服的？
逆势坚守：以底蕴破局，三大三化稳运营
鸣：当前中国足球大环境不算好，不少投资人选择退出，您为何还坚持投入？不担心风险吗？
炜：现阶段核心目标就是全力以赴，为粤西拿下第一支职业足球队。我相信在球迷、社会各界的关注支持下，我们能踏出职业道路的坚实一步。个人事业方面，会保持平稳发展，为俱乐部提供稳定的后勤和资金保障，争取实现收支平衡。让我一直坚持下去的，是球迷的认可和呐喊，这种无穷的力量，会推着我们义无反顾地冲向梦想。
建队初心：填补粤西空白，打造县级市职业标杆
从尼日利亚酋长到粤西足球领航者，从中非贸易先锋到吴川青年足球俱乐部投资人、领队，何超炜的人生轨迹始终围绕“坚守”与“开拓”。2025年，吴川青年队勇夺省超冠军、跻身足协杯正赛，这支承载着粤西2000万人口足球梦想的队伍，正在他的带领下向职业联赛发起冲击。近日，何超炜在番禺保奥广场俱乐部总部接受了鸣聊体育的独家专访，他畅谈球队发展、创业初心与家乡情怀，内容丰富、有深度，可读性强，下面便为大家尽数呈现。
鸣：对于吴川青年足球队和个人事业的未来，您有什么展望？
事实上，吴川青年的发展模式更为中国足球提供了极具价值的参考样本。在金元足球退潮的当下，球队坚守“三大三化”运营准则，以足球为桥联动文旅、凝聚粤西乡情，坚持南派“小快灵”打法并构建老中青结合的球员体系，从县级市业余球队向职业联赛稳步冲击，实现了竞技与运营的良性循环。
炜：和弗格森没关系，是源于尼日利亚皇室的册封。2013年，因为我们过去十几年为尼日利亚在文化、体育、公共服务等方面做出的贡献，被包奇州皇室封为区域酋长。这次回去，发现我所在区域的酋长级别提升了，我的级别也随之升高，相当于爵士级别，大家就调侃着叫“炜爵爷”了。这和贝克汉姆被英国王室封爵类似，都是对相关领域贡献的认可，我很珍惜这份荣誉。
炜：资金问题的关键在于定位和运作。我们会坚持“三大三化”：一是球队职业化管理，聘请职业经理人，规范成绩、纪律等各项工作；二是产品市场化推广，依托庞大的球迷群体，开发周边产品；三是球迷规范化统筹，做好68个球迷会的协调工作。同时，以“三大抓手”推动发展：推动吴川大产业、湛江大文旅、粤西大团结。现在化州、茂名、阳江等周边地区都组织了球迷会支持我们，吴川青年已经成为粤西团结的象征。目前俱乐部运营处于良性循环的状态，努力做到收支平衡，新赛季我们会立足粤西，进一步开发周边产品，相信在球迷支持下会越来越好。
炜：应该是球迷看台上的两条标语。一条是“和吴川人做朋友，你已经成功了一半”，这彰显了吴川人重情义、豪爽大方、懂交际的特质；另一条是“嫁吴川，做幸福女人”，体现了吴川男人顾家、正直、懂生活的形象。这不仅是球迷文化，更是吴川的城市名片，通过足球这个平台，把家乡文化很好地输出了出去，这种双向奔赴的力量特别动人。
“炜爵爷”由来：因贡献受封，与足球情怀相融
炜：2004年去非洲创业，主要是响应国家中非合作论坛的号召，想为共建中非命运共同体出份力。我们把国内的先进技术和工业产品带到非洲，支持当地产业化、工业化进程。最难的是跨越万里的文化差异，我们通过学习当地语言、了解时事政治和风俗民情，主动融入本地。我本身热爱足球，这也成了重要纽带——我们和尼日利亚足协关系密切，我还曾推荐当地球星到中超效力，通过体育文化搭建起信任的桥梁。在非洲立足，需要把文化、政治、体育、宗教相结合，我也被中国大使馆当作华人联络员，帮当地华人排忧解难，慢慢站稳了脚跟。
鸣：职业球队休赛期会休整放松，管理层同步筹备新赛季，咱们吴川青年作为向职业迈进的业余队伍，这段时间的调整和准备是如何开展的？
非洲创业路：以文化为桥，铸团队凝聚力
鸣：作为领队，您有没有和球员深入交流并影响其发挥的例子或故事，可以给大家分享一下吗？
建队不易：从0到1，拼出有精气神的队伍
2025高光：球迷与球队双向奔赴，彰显吴川精神
鸣：您有没想到2025年球队会取得这么好的成绩吧？球迷的支持给了您哪些感动？
专访心得：本次专访何超炜先生，鸣聊体育收获颇丰。从中非贸易先锋到尼日利亚受封酋长，从湛江人大代表到吴川青年足球俱乐部掌舵人，他将跨界创业的管理智慧与家乡情怀深度融合，为粤西足球闯出了一条新路子。何总把非洲创业时的人性化沟通理念融入球队管理，以真心凝聚团队，让这支队伍拥有了敢打敢拼的精气神，这正是职业体育最珍贵的内核。
炜（何超炜）：最近我们刚带吴川青年队参加了中国足协杯资格赛，全队上下齐心协力，最终以全国第三名的成绩闯进正赛，这对我们来说是莫大的认可。接下来，我们一方面要全力以赴备战足协杯，争取在与更强对手的交手中积累经验；另一方面，中冠联赛是重中之重，冲乙是俱乐部上下共同的目标，我们已经在紧锣密鼓地做准备了。
炜：就是俱乐部的口号——“吴川青年，勇往直前，为粤西而战”。无论是中非贸易创业，还是运营足球俱乐部，坚守与拼搏都是核心。只要全队上下一条心，球迷与我们双向奔赴，就没有实现不了的目标。
引援与展望：坚持南派风格，老中青结合冲职业联赛
鸣（大佬鸣）：何总您好，首先能否分享下您近期的工作重心？
鸣：您的足球情结是从什么时候开始的？您最喜欢的球队是哪支？
炜：吴川的足球底蕴太深厚了，村村有球队、镇镇有联赛，这在全国都少见，央视记者都称这是“值得深挖的宝藏”。以前我们总向国家队、省队输送人才，但有这么好的基础，为什么不能拥有自己的俱乐部？从全省足球发展格局来看，珠三角是核心，粤东有梅州客家，而粤西2000多万人口，却没有一支职业球队。广东足球要“两翼齐飞”，粤西必须有职业力量支撑。作为吴川市足协主席，我有责任牵头，把吴川足球的氛围燃起来，让全国了解吴川、湛江乃至粤西足球，这就是创办俱乐部的初衷。
近期重心：足协杯蓄力，剑指中冠冲乙
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